ITスタートアップ企業従業員10名以下
バックオフィス業務を丸投げで事業に集中
少人数体制でバックオフィス業務の専任を雇うことが困難なスタートアップ企業です。アルバイトや外注するにもマネジメントのコストが高く、負担が大きい状況でした。必要な経営管理業務を弊社でマネジメントし巻き取ることで、事業に集中できるようになりました。
- 公認会計士論文式試験合格
- 社会保険労務士
- 任天堂・トーマツ・スタートアップ取締役を経て独立
- M&A（EXIT）経験
Step 01 — Your Situation
今のあなたの状況に一番近いのは？
状況に応じて、課題と解決アプローチをご覧いただけます。
Current Issues
「時間がない」経営者の悩み
事務作業で土日が潰れる
振込業務や給与計算など、利益を生まない作業に自分の時間を奪われている。
コア業務に集中できない
採用、商談、事業開発など、本来やるべき社長業に時間が割けない。
資金調達の準備ができない
事業計画書の作成や予実管理が必要だが、日々の雑務に追われて手が回らない。
Why Enlight
「実務 × IT」のハイブリッド支援
代行して終わりではなく、仕組みごと設計する。私たちが選ばれる理由です。
Point 01
事務作業を「まる投げ」しつつ、
ミスゼロの仕組みを構築。
記帳、給与計算、振込代行はもちろん、特に負担の大きい「請求業務」などの営業事務も私たちが巻き取ります。単に代行するだけでなく、システムによる自動チェックや発行フロー自体を再構築し、人為的ミスが起きない環境を作ります。
- 毎月のルーチン業務を完全代行
- ミスが起きない請求フローの設計
Point 02
資金調達やIPO、M&A売却を見据えた
強固な管理体制を構築。
外部の投資家やM&A相手方に求められた際にも、必要なデータを速やかに提出できるように適切な管理体制を整えます。将来のDue Diligence（買収監査）に耐えうる、透明性の高いバックオフィスを構築します。
- 重要な書類・資料の適切な管理
- 資料間で矛盾のない一貫したデータ管理
Point 03
実務経験に基づいた、
フェーズごとの最適解を提案。
大手上場企業での管理会計導入や、取締役としてのスタートアップEXIT経験など、泥臭い実務から経営判断まで幅広い経験があります。会社の成長フェーズに応じた適切なアドバイスと、運営体制の構築を支援します。
- 上場企業からスタートアップまで網羅
- EXIT経験に基づく経営視点での支援
Service
あらゆるバックオフィス業務に対応
定常業務の代行から、システム構築、経営管理まで。一気通貫でお任せいただけます。
バックオフィス受託
記帳、給与計算 、請求書発行、振込代行など、定常業務のアウトソース。
営業事務代行
請求書発行、入金消込、受発注業務等、営業事務のアウトソース。
業務システム構築
基幹システム構築、SaaS導入支援、API連携開発、業務フロー設計。
経営管理・CFO支援
管理会計導入、予実管理、資金繰り表作成、事業計画策定、KPIダッシュボード構築。
Team & Pricing
代表直轄の品質を、明快な料金で
体制も料金も、先に全てお見せします。
Support Structure — 支援体制
スポット業務（専門タスク）
専門性の高い業務（事業計画策定 / 基盤システムの設計・導入 / 資金調達支援など）は、原則として代表が直接対応いた します。
日常業務（定常タスク）
代表社員がヒアリングを行い、最適な業務フローを設計。実際の運用は、トレーニングを受けた正社員メンバーがルーチンを回し、安定した品質を提供します。
品質保持のため、代表が全案件のフロントに立ち業務設計・管理を行います。その為、受託数に限りがありお待ち頂く場合がございます。
基本的にはオンライン対応となりますが、必要に応じて往訪でのお打ち合わせも可能で す。都内近郊であれば定期的に往訪しての事務作業にも対応いたします。
まずは現在の業務内容をお聞かせください。最適な体制とお見積りをご提案します。
初回相談を予約するCase Studies
支援実績
スタートアップから多店舗運営、士業法人まで。規模もフェーズも異なる6社の事例です。
横にスクロールしてご覧いただけます
貴社と近い規模・業種の支援内容について、具体的にご説明します。
事例について相談するProcess
支援の流れ
お問い合わせから業務開始まで、最短で当月中に立ち上がります。
- 01
お問い合わせ
フォームよりご連絡ください。通常1〜2営業日以内にご返信します。
- 02
ヒアリング
オンラインにて無料で実施。現状の業務・体制・課題をお伺いします。
- 03
ご提案・お見積り
業務ボリュームとご依頼内容に応じて、個別にお見積りを提示します。
- 04
ご契約
契約期間は3ヶ月〜。初期導入費用は初月のみ1ヶ月分です。
- 05
業務開始
最短で当月から業務を開始。業務フローを設計し、運用に乗せます。
FAQ
よくあるご質問
はい、全く問題ありません。専門用語を使わず、分かりやすくご説明します。丸投げプランもございますのでご安心ください。
はい、基本的にはそのままお使いいただけます。既存のツールを活かしつつ、足りない部分をAPI連携や開発で補うアプローチを得意としています。
業務ボリュームやご依頼内容によって異なります。まずは無料のヒアリングにて状況をお伺いし、個別にお見積もりを提示させていただきます。
はい、ご依頼いただけます。従業員10名以下のスタートアップ企業の支援実績もあり、会社の規模やフェーズに応じた体制をご提案します。
契約期間は3ヶ月からで、最短で当月から業務を開始できます。初期導入費用は初月のみ1ヶ月分を頂戴しています。
代表が全案件のフロントに立ち、業務設計・管理を行います。日常の定常業務はトレーニングを受けた正社員メンバーが運用し、事業計画策定や基盤システムの設計・導入などの専門業務は原則として代表が直接対応します。
基本的にはオンライン対応ですが、必要に応じて往訪でのお打ち合わせも可能です。都内近郊であれば定期的に往訪しての事務作業にも対応いたします。
品質保持のため代表が全案件のフロントに立つ体制を取っており、受託数に限りがあります。状況によりお待ちいただく場合がございますので、まずはお早めにご相談ください。
Company & Founder
会社・代表について
上場企業の管理会計から、スタートアップの取締役・EXITまで。経歴の全てが支援の土台です。
Ryuji Suzuki
鈴木 隆士
代表社員
公認会計士協会準会員 / 社会保険労務士
技術と思考を駆使し、スムーズな情報の流れを構築する。
私たちのミッションは、単なる事務代行ではありません。ITと実務の力を融合させ、バックオフィスを「コスト」から「経営の武器」へと変革することです。
公認会計士試験合格の知見と、社会保険労務士としての専門性、そして最新のテクノロジーを掛け合わせ、お客様のビジネスの根幹を支え続けます。
History — 沿革
- 2009年公認会計士論文式試験合格
- 2011年任天堂株式会社入社
- 2016年有限責任監査法人トーマツ入所
- 2017年株式会社Housmart入社
- 2020年同社取締役就任
- 2024年同社M&Aにより取締役退任。エンライコンサルティング合同会社運営開始。
Corporate Profile — 会社概要
- 会社名
- エンライコンサルティング合同会社
- 代表者
- 代表社員 鈴木 隆士
- 設立
- 2022年10月21日
- 所在地
- 〒104-0061
東京都中央区銀座一丁目22番11号 銀座大竹ビジデンス2階 - 事業内容
- バックオフィス受託・開発受託
Contact
バックオフィスの課題、
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現在の業務内容と課題をお聞かせいただければ、最適な体制をご提案します。